Real Mad Honey 源自喜馬拉雅山脈——我們Mad Honey 投資於那些讓這項傳統得以延續的人們。

在喜馬拉雅山脈，傳統的消逝並非源於人們遺忘——而是因為人們無力負擔留駐的代價。

當在地工作收入過低時，家庭被迫將成員送往城市或海外謀生。這正是村莊逐漸流失下一代的原因——而年輕人一旦離開，知識也隨之消逝。尼泊爾的情況尤其如此。

許多人最終只能在海外從事體力消耗大、薪資低廉的工作，往往還得忍受惡劣的工作環境，純粹是因為在祖國缺乏經濟上的選擇。這很少是自願的選擇——而是迫於壓力。

我們以real回擊：優於平均的薪酬與穩定的工作。

透過向獵人與在地合作夥伴支付公平且高於中位數的薪資，我們使留在社區成為經濟上明智的選擇——而非浪漫主義的抉擇。

實際運作效果：

• 減少「為生存而遷徙」的遷移：人們無需為了謀生而遷徙。
• 更穩定的全年收入：收入並非一次性事件——它能支持家庭度過四季更迭。
• 技藝留駐村莊：長輩得以傳承手藝，因為下一代仍在這裡。
• 金錢在地循環：更強勁的薪資支撐更廣泛的社區——工具、交通、食物、在地企業。

這不是「採收」，是懸崖作業。

喜馬拉雅山區的傳統採蜜活動天生充滿危險——陡峭的懸崖、不穩定的岩層、難以預測的天氣，以及懸掛在繩索上長達數小時的作業。過去，採蜜者往往僅依靠手工製作的繩索，既無防護服裝、也無安全帶，更缺乏real 裝備。每個採蜜季節都伴隨著real 。

對我們而言，支持在地社區也意味著一項不可妥協的原則：保障獵人的安全。

我們每季提供的服務：

• 可靠的繩索（非臨時製作、手工捻製的替代品）
• 安全帶
• 防護服／裝備
• 降低可避免風險的基本設備升級

正因如此，在每個狩獵季節開始前，我們都會為獵人提供現代化的安全裝備——讓他們不必在傳統與生存之間做出艱難抉擇。

人們最大的擔憂是：「你們是否在破壞懸崖？是否在消滅蜜蜂？」
這是個合理的問題——因為在多數產業中，「需求增加」通常意味著「開採加劇」。

但喜馬拉雅山區的採蜜活動並非如此運作。

這些在地社群不將森林視為可供剝削的資源——他們視森林為家園、傳承與 精神根基。他們的生計完全仰賴生態系統的完整性。一旦蜜蜂消失，萬物皆將消亡。

因此，和諧已是我們的基線。在此基礎上，我們更積極與他們合作，確保這種狀態得以延續。

實際運作中的具體呈現：

• 我們不會「剝奪」蜂巢。
  獵人不會取走所有東西。會留下部分讓蜂群得以恢復並持續生產。目標並非今日的最大產量——而是為了下個季節、再下個季節的持續收成。
• 採收是季節性的——而我們遵循這個節奏。
  這款蜂蜜僅在特定採收期內採集。在此期間之外，我們絕不採收，因為此時蜜蜂需要穩定環境來重建與維持蜂群。
• 我們不會透過強制增加狩獵次數來擴大產量。
  若供應量不足，便是不足。我們不強迫額外出獵，不施壓獵人多捕獲，更不會以過度採集「彌補缺口」。正因Mad Honey 始終稀缺——大自然決定了它的上限。
• 我們始終與相同的在地團體合作——絕非隨機招募的新團隊。
  為避免產量壓力，我們透過熟悉當地環境與法規的可信賴在地夥伴進行採購。我們不追求規模擴張，不會不斷引入新採集者或開闢激進的新採集區域。
• 我們確保可追溯且一致。
  正因我們不向匿名中間商採購，才能維持流程的一致性：原料來源地、供應者身分、採集方式——這使永續實踐得以落實，而非僅止於「承諾」。
  
  這份敬意深植於文化傳統。
  許多獵人遵循強化敬意的精神信仰與儀式：秉持徵求許可的心態，謹慎行動，將蜜蜂與懸崖視為非支配對象——而是合作夥伴。無論稱之為靈性、傳統或純粹智慧，最終結果皆相同。